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人才招聘

發布時間:2018/11/14 17:00:26
摘要:人才招聘是指企業為了生存與發展的需要,根據人力資源規劃和工作分析提出的人員需求數量與任職資格要求,通過需求信息的發布來尋找、吸引那些有能力又有興趣到本企業任職者,通過科學甄選從中選出適宜人員予以錄用,并將他們安排到企業所需崗位的過程。

    人才招聘是指企業為了生存與發展的需要,根據人力資源規劃和工作分析提出的人員需求數量與任職資格要求,通過需求信息的發布來尋找、吸引那些有能力又有興趣到本企業任職者,通過科學甄選從中選出適宜人員予以錄用,并將他們安排到企業所需崗位的過程。


    人才招聘方法主要是指企業在吸引、甄選、錄用、評估過程中用到的各種方法和采用的技術手段。由于各國政治、經濟、法律、文化等環境不同,不同國家和地區在招聘管理現代化程度也會有所差異。按照招聘人員的來源劃分,招聘一般分為內部招聘、外部招聘。內部招聘分為推薦法、布告法、檔案法。外部招聘分為校園招聘、網絡招聘、獵頭公司、招聘外包。


    招聘在企業人力資源管理過程中的作用十分突出,它是按照企業經營戰略規劃和人力資源要求把優秀、合適的人員招聘進企業、安置在合適的崗位,并讓其安心工作的過程。它是企業在人才特別是高端人才爭奪戰中成敗的關鍵所在。


  招聘對企業的意義體現在:


     有效的人才招聘是企業獲得人力資源的基本途徑。

     有效的人才招聘為人力資源的開發與管理奠定基礎。

     有效的人才招聘有助于塑造企業形象。

     有效的人才招聘有助于創造組織的競爭優勢。

     有效的人才招聘可以節省企業開支。

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